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今早一到岗，就接到本地客户的需求，要做一批线下的品牌物料。
早上头两个小时，对着需求拆了策划的核心点，结合我们200多位坐班设计师攒的落地经验，做了三版视觉稿，客户说都差点意思。
改到第五稿的时候卡住了，明明逻辑顺，视觉也踩中了要求的点，怎么都不对味。讲真，这俩礼拜改了八稿，我都快怀疑是不是自己审美滑坡了。
后来摸出个空，翻了翻之前的项目记录，想起自己手上握着累计服务7000多家客户攒的经验，这种屏幕好看落地翻车的场面见太多了，问题根本不在设计上——是我对接制作端的时候，没把策划里的落地细节说死，比如材质的克重、裁切的留边，客户那边的制作商是按自己的老规矩来的，没按策划的要求调整。
赶紧给客户和制作端的对接人打了个电话，把策划里没说透的落地细节一条条抠死，还特意提了设计定稿后制作走代采并货到付款的流程，避免后续再出幺蛾子。
下午再给客户看样稿，一次过就过了，交付的时候客户说终于对味了。